Entreprises : Accompagnez vos salariés dans leur évolution professionnelle
Les métiers évoluent, les attentes aussi.
Proposer un bilan de compétences à vos collaborateurs, c’est leur offrir un temps structuré pour faire le point, clarifier leurs forces et motivations et se projeter — tout en renforçant la fidélisation et la performance de votre organisation.
Pourquoi le bilan de compétences est un levier RH ?
Bénéfices pour vos salariés
Espace confidentiel et bienveillant pour (re)donner du sens
Mise en lumière des compétences, motivations, valeurs
Projet professionnel réaliste (mobilité interne ou transition)
Confiance et passage à l’action


Un dispositif finançable par votre OPCO
Le bilan de compétences peut être pris en charge par l’OPCO de votre branche dans le cadre :
- du plan de développement des compétences,
- d’un projet d’évolution / reconversion ou d’une mobilité interne,
- de la prévention de la désinsertion professionnelle.
ED RH & Solead RH vous accompagne : devis, convention, programme détaillé, conformité Qualiopi.
Bénéfices pour votre entreprise
Fidélisation et engagement des équipes
Prévention de l’usure professionnelle (QVCT)
Anticipation des évolutions métiers/compétences (GEPP)
Renforcement de la marque employeur
Climat social apaisé et motivation durable.
Démarche
- Préliminaire : attentes, objectifs, cadre et confidentialité
- Investigation : compétences, motivations, valeurs, pistes métiers
- Conclusion : plan d’action, livrable de synthèse remis au salarié

Modalités pratiques
- Durée : 24 h (8 à 10 séances) — mixte ou 100 % distanciel
- Territoires : Nord-Toulousain & Ouest Aveyron / distanciel France entière
- Restitution : confidentielle, centrée sur le salarié
- Qualité : en partenariat avec Solead RH (Qualiopi)

QVCT & GEPP : un impact concret
Le bilan s’intègre à vos démarches QVCT (prévention de l’usure, sens au travail) et GEPP (anticiper les compétences, sécuriser les parcours).
Il structure la mobilité interne, réduit les risques de décrochage et soutient une performance durable.

Partenariat avec Solead RH
Pour garantir un accompagnement de qualité, je collabore avec Guillaume MEDARD, fondateur de Solead RH, cabinet de conseil et de formation spécialisé dans le développement des compétences et la gestion des parcours professionnels.
Solead RH est un organisme certifié Qualiopi, gage de sérieux et de conformité aux exigences qualité des actions de formation et des bilans de compétences.
Nous partageons des valeurs communes : écoute, engagement, professionnalisme et bienveillance.
Cette collaboration nous permet de proposer des accompagnements individualisés, en lien avec les réalités du marché du travail, tout en maintenant un haut niveau d’exigence pédagogique et éthique.

Flyer ED RH à destination des entreprises
(Re)donnez du sens à vos équipes , un véritable levier RH pour votre entreprise.
Découvrez comment le bilan de compétences peut devenir un levier RH pour vos équipes : fidélisation, engagement, qualité de vie au travail (QVCT) et anticipation des évolutions métiers.
Prestations réalisées en partenariat avec le cabinet Solead RH, certifié Qualiopi au titre des actions de formation.
FAQ Entreprises
Le bilan de compétences est-il confidentiel ?
Oui. La synthèse est remise au salarié. Tout partage à l’employeur nécessite son accord écrit.
Combien de temps faut-il pour démarrer ?
Après accord et prise en charge OPCO, nous planifions un démarrage sous 2 à 3 semaines (selon vos contraintes internes).
Le bilan peut-il soutenir une mobilité interne ?
Oui. Il clarifie un projet et définit un plan d’action (formation, montée en compétences, changement de poste).
Quels livrables recevrons-nous en tant qu’employeur ?
Les documents administratifs (devis, convention, attestations). La synthèse du bilan appartient au salarié.
Quels OPCO sont concernés ?
Selon la branche : AKTO, Uniformation, Afdas, Opcommerce, Atlas, Ocapiat, etc.




